一级毛片免费不卡无码视频,亚洲一区亚洲二区亚洲三区,久久久久久精品免费久久18,色窝窝无码一区二区三区色欲

3.1投資決策階段

在投資決策的時(shí)候，不會(huì )出現比較大的成本支出，但是這個(gè)階段卻對整個(gè)工程的盈利起著(zhù)重要的作用。工程造價(jià)在投資決策時(shí)期起著(zhù)非常重要的作用，對于工程的決策有著(zhù)重要的影響，這個(gè)時(shí)期影響著(zhù)整個(gè)工程的投資，決策如果不成功，就會(huì )造成無(wú)法挽回的經(jīng)濟損失。因此，在投資決策環(huán)節要對工程項目能否可行進(jìn)行分析，對整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節是否可行進(jìn)行研究。在研究過(guò)程中還要結合國家相關(guān)的工程實(shí)施標準以及發(fā)展規劃，結合項目的具體情況和要求，對項目各個(gè)環(huán)節的可行性進(jìn)行分析，分析施工的條件是否符合要求、工程是否盈利、施工工藝和手段是否可以達到要求等。分析的過(guò)程中還需要到施工現場(chǎng)去考察，將項目中的數據進(jìn)行記錄，然后再進(jìn)行分析。同時(shí)，對設計的圖紙進(jìn)行分析和研究，保證其可行性。評估預算的過(guò)程要精確，保證每個(gè)環(huán)節都計算過(guò)，最終得到項目的預算，還要與實(shí)際的情況進(jìn)行比較和分析。

3.2設計階段

工程設計是整個(gè)工程的重要階段，這個(gè)階段工程造價(jià)也是非常重要的。要想對工程的成本進(jìn)行有效的控制，就要從工程的設計階段開(kāi)始進(jìn)行控制。

（1）招標過(guò)程中要做好相應的設計，利用新聞媒體進(jìn)行宣傳，吸引更多的設計公司，并從諸多的設計中選擇出比較符合要求的優(yōu)秀設計，還要控制相關(guān)的成本。

（2）設計單位與企業(yè)達成協(xié)議之后要盡快投入施工圖紙的設計中，將設計進(jìn)行規范化和精細化，從而達到企業(yè)的要求。

（3）設計人員在設計的時(shí)候要到項目地點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)的考察，將現場(chǎng)的環(huán)境等數據進(jìn)行詳細的記錄。例如，在設計過(guò)程中要考慮到地下管網(wǎng)的配置、地質(zhì)條件等因素，據此對設計圖紙進(jìn)行規范化、合理化處理。在設計完成之后，還要對圖紙進(jìn)行嚴格的審查，確定其可行性、合理性，具體的施工數據是否合理規范，成本是否在預算之內等。

3.3施工階段

施工階段在工程項目的建設中等于是一個(gè)實(shí)體形成的過(guò)程。這個(gè)階段是人力、物力成本消耗最多的階段，因此造價(jià)管理方面的內容會(huì )較為復雜且涉及面寬泛。由于影響造價(jià)管理工作水平的因素也較多，例如施工周期延長(cháng)、材料價(jià)格變更、政策變更等，因此施工階段的造價(jià)管理工作人員在采用全過(guò)程工程造價(jià)管理方法時(shí)，必須將工作的重點(diǎn)放在任務(wù)細化上，配合分級負責管控的方法，讓管控過(guò)程更加順利，盡量降低各項變更帶來(lái)的成本浮動(dòng)。同時(shí)，保障結果的可控性中，相關(guān)工作人員必須根據監理工作的條例規定對造價(jià)管控責任進(jìn)行明確劃分，讓責任可以落實(shí)到人，一旦施工過(guò)程中出現問(wèn)題，可以及時(shí)劃分好責任，將問(wèn)題盡快解決。月度計劃并配備定期的工作審核，能夠保證造價(jià)控制工作的水平更高，同時(shí)工作人員必須對材料的質(zhì)量以及進(jìn)貨渠道進(jìn)行嚴格把控，如果材料采購過(guò)程中出現變更，必須及時(shí)跟生產(chǎn)方進(jìn)行溝通，對材料變更的計劃可行性進(jìn)行多方會(huì )談，盡量保證變更后的材料以及質(zhì)量都能得到有效保障，防止二次出現問(wèn)題。

3.4竣工結算階段

在竣工結算階段，通過(guò)加強造價(jià)控制能夠使項目生產(chǎn)條件、分項功能質(zhì)量等各方面得到控制。在分項驗收階段，需要全面分析項目安全問(wèn)題，實(shí)現施工記錄綜合審查，保證項目驗收達到預期要求。嚴格按照驗收標準確認工程建設情況，實(shí)現工程建設規范化程序和相關(guān)標準分析，能夠使合同完整性得到提高，使施工過(guò)程中出現的糾紛和問(wèn)題得到解決。利用信息化手段，能夠實(shí)現工程造價(jià)資料的全面收集和整理，為竣工結算工資開(kāi)展依據。根據工程建設實(shí)際發(fā)生的材料價(jià)格和設備價(jià)格偏差，可以按照合同調價(jià)方法進(jìn)行處理。針對工程施工期間產(chǎn)生的設計變更和由此引發(fā)的工程量增減，需要根據合同規定調整范圍完成結算價(jià)編制。完成結算工作后，需要加強分析總結，為后續開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作提供數據經(jīng)驗，因此能夠為建筑經(jīng)濟管理提供強有力的支撐，在提高項目竣工結算審核效率，使項目正常交付。